国泰民安社区作为改革的试点、先行者一直在实现管理体制改革目标的征程上奋力拼搏,在拓展民生的事业中不断创新,努力做到让组织放心,让群众满意,让社工舒心。针对现在全区上下正在进一步深化和推进管理体制改革的新形势,国泰民安社区党委书记、管理服务站站长王文宁同志总结去年的改革经验的基础上,提出要做好以下几个方面:
一、妥善处理“三个关系”,充分整合八方资源。
(一)是处理好委居站之间的关系。继续强化社区党组织的领导核心地位,统筹协调各方力量,发挥三会一站平台作用,充分发扬党内民主并促进居民民主;努力提升社区居委会的自治功能,建好舆情信息站和快乐驿站,收集、梳理群众需求,及时反馈并协助、监督好管理站的执行,培育发展20余个民间组织,招募300人以上的义工志愿者;严格规范社区管理服务站的工作职能,坚持开展每月一次的社工述职测评和以老带新的拜师活动,依法按程序做好管理服务工作。
(二)是处理好民生近期、中期、长期目标之间的关系。做民生工作要量力而行,对群众急需解决的问题,要想方设法在第一时间做好,近期主要是做好十件实事,对于一时不易做好的民生工作要制定中、长期规划,条件成熟一个做一个,让居民群众对你有信心,有盼头。
(三)是处理好雪中送炭与锦上添花之间的关系。社区居民的物质、精神、文化、维权需求参差不一,我们在最有效的用好公益金的同时,挖掘、整合、利用好方方面面的人力、物力、智力、财力的优势。既要扎扎实实的做好雪中送炭的阳光工程,又要下大力气做好锦上添花的民心工程,使广大群众确实得到改革倡导的 “助民、便民、安民、乐民、利民”目标所带来的实惠。
二、积极倡导“四用精神”,努力增强三个意识。
在全体社工中,积极倡导“四用精神”,即用心感受群众对我们的期盼,用情体会群众生活的疾苦,用爱聆听群众需求的呼声,用功去做关乎民生的工作;努力增强社工做好民生工作的“三个意识”,即从群众中来到群众中去;群众的事群众办;所有人都是第一责任人。凡是关乎民生的工作,都要先开征求意见会,分轻重缓急,经党委研究,制定出计划,在条件允许的情况下,有些工作交由群众自己办,在民生工作的舞台上,所有人都是主角,都要担负起第一责任。
三、全面落实“五有举措”,不断创新民生工作。
去年我们在改革中创新推出了为民服务的“五有举措”,今年将认真总结过去的做法,全面实现今年的民生工作目标,坚持做到每天有人工作、每周有电影看、有困惑你就说、有困难我来帮、有才艺展示舞台。实行七天工作制(周六、周日上班)和延时服务(提前一小时上班,推迟一小时下班)。发挥共建单位和党员、青年志愿者及远程服务设备资源的优势,让居民实现看电影不出社区的愿望,定期举办烹饪、剪裁、书画、庭院花卉、时装、舞蹈、手工制作、政策咨询、法律援助、医疗卫生服务等各类活动20余场次。利用“快乐驿站”,让居民走出家门,在站里找到兴趣爱好,找到知心朋友,找到幸福快乐。今年底继续举办有1000多人参加的第二届社区趣味体育运动会。通过不断创新民生工作,努力提高广大居民的生活质量和幸福指数。